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00054/13683管理學原理(中級)高頻題

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集體決策、集體行動、集體工作、地位平等,依據“少數服從多數的原則”進行決策的組織結構是( )。

  • A、委員會制
  • B、事業部制
  • C、直線制
  • D、直線職能制
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領導影響力的來源有( )。

  • A、獎賞權
  • B、法定權
  • C、強制權
  • D、專長權
  • E、個人影響權

消除變革阻力的方法不包括( )。

  • A、與員工溝通
  • B、推行新舉措
  • C、減少不確定性
  • D、談判

判斷:領導的實質是影響力。

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